Percorso formativo 2008

Gestione del progetto (PMI)
Incontri realizzati a cura del Project Management Institute - Northern Italy Chapter, associazione impegnata nella diffusione del project management in tutti i settori,compreso quello educativo e del non profit e che negli ultimi anni ha sviluppato dei progetti dedicati al mondo della scuola (www.pmi-nic.org).
I materiali contenuti in quest’area sono utili per:
-  costruire l’impianto operativo di un progetto: la differenza tra realizzazioni e attività;
-  comporre il gruppo di progetto e dividerei compiti al suo interno;
-  quantificare i carichi di lavoro e costruire un piano dei tempi realistico;
-  definire il budget di progetto;
-  controllare lo stato di avanzamento del progetto.

Monitoraggio e valutazione (Progetto Valutazione)
Per valutare intendiamo: “esprimere giudizi empiricamente fondati sul successo di un’azione diretta a uno scopo”. La valutazione dei progetti di laboratorio riveste tre funzioni:

• apprendere che cosa funziona (per migliorare);
• rendicontare le realizzazioni (per rendere conto alla dirigenza o ai soggetti finanziatori; per promuovere il laboratorio all’esterno);
• diffondere la conoscenza (condividere con i colleghi le lezioni apprese).

L’incontro è stato curato da Progetto Valutazione, associazione impegnata nella diffusione delle pratiche valutative delle politiche pubbliche (www.prova.org).